قوة الاتصال ونتائجها – مشكلة عالمية

  • رأي بواسطة Simon Commander، Saul Estrin (لندن)
  • خدمة الصحافة الوسيطة

وذلك لأن الهيكل المؤسسي واسع الانتشار لمجموعة الأعمال الآسيوية يعمل بشكل منهجي مع السياسيين في آسيا لخلق قوة سوقية مفرطة وتركيز عام. لقد أثبتوا أنهم بارعون جدًا في تأصيل أنفسهم.

على الرغم من أنه من خلال تركيز الموارد في أيدي عدد قليل نسبيًا ، فقد كان محركًا فعالًا إلى حد ما للنمو في نصف القرن الماضي ، إلا أن الحد من المنافسة وخنق الابتكار يهددان التقدم في المستقبل.

كانت شبكة الاتصالات المنتشرة والمرنة للغاية بين رجال الأعمال والسياسيين هي العمود الفقري المشترك لتنمية آسيا ، وقد امتدت عبر الأنظمة السياسية. نحن نصنف هذه الشبكة على أنها شبكة الاتصال.

يتكون العالم من شبكة من التفاعلات بين رجال الأعمال والسياسيين / الأحزاب السياسية التي تتسم بدرجة عالية من المعاملات وتحتوي بشكل عام على درجة كبيرة من المعاملة بالمثل.

لذلك يتطلع السياسيون إلى الشركات للقيام بحملة أو مساهمات شخصية ؛ دفع الرشاوى توفير فرص العمل للعائلات أو المنتسبين وكذلك تقديم المساعدة المتبادلة ، مثل خلق وظائف محلية أو في الأوقات المناسبة سياسياً.

في الوقت نفسه ، يتطلع رجال الأعمال إلى السياسيين لحمايتهم من المنافسة الأجنبية أو المحلية ؛ لتزويد القطاع العام بإعانات و / أو قروض و / أو عقود. تستفيد جميع الأطراف من التفاعل ، مما يخلق توازنًا اقتصاديًا سياسيًا مستقرًا.

وقد خدم هذا الترتيب آسيا بشكل جيد خلال نصف القرن الماضي ، حيث زادت حصة آسيا في الاقتصاد العالمي من 9٪ في السبعينيات إلى ما يقرب من 40٪ اليوم. ومع ذلك ، فإن عالم الاتصالات سيوفر أساسًا غير مواتٍ للنمو المستقبلي لأسباب مختلفة. لا يهتم السياسيون ولا مجموعات الأعمال بشكل كاف بتشجيع المنافسة ، سواء من خلال دخول شركات محلية أو أجنبية متعددة الجنسيات كمنافسين.

بالإضافة إلى ذلك ، نظرًا لأن مجموعات الأعمال الآسيوية غالبًا ما تكون شديدة التنوع ، مع وجود ضوابط حكم الأوليغارشية أو السلالات المعززة بالملكية المتبادلة والملكية الهرمية ، يجب قياس عواقبها الاقتصادية ليس فقط من خلال المقاييس التقليدية لقوة السوق ، ولكن أيضًا من خلال المستوى العام للسوق . يظهر هذا التركيز ، على سبيل المثال ، من خلال حصة إجمالي الإيرادات لأكبر خمس شركات بالنسبة إلى الناتج المحلي الإجمالي.

باختصار ، في حين أن نسبة تركيز السوق (CR5) لأكبر الشركات الأمريكية ، خاصة في قطاع التكنولوجيا ، غالبًا ما تكون عالية ، فإن نسبة التركيز الإجمالي للشركات الخمس لا تتجاوز 3٪ فقط. كانت الأرقام المقارنة عبر آسيا في عام 2018 أعلى بكثير ، كما يتضح من الشكل 1. تجاوز CR5 في كوريا الجنوبية 30٪ وحتى في البلدان الكبيرة جدًا – الهند والصين – تجاوز 10٪.

هذه النتيجة أكثر إثارة للدهشة عندما ننظر إلى أكبر عشر شركات (CR10). وتبلغ النسبة في الولايات المتحدة حوالي 4٪ فقط ولكنها في كوريا الجنوبية تزيد عن 40٪ وفي الهند والصين تزيد عن 15٪.

من الآن فصاعدًا ، ستكون عواقب العالم المتصل أقل مواتاة ، لأسباب ليس أقلها أن النمو سيتعين عليه الاعتماد أكثر فأكثر على الابتكار. الشبكات الحالية ، في الغالب ، غير مناسبة لتعزيز الابتكار الذي يزدهر في النظام البيئي المفتوح لجامعات العلوم ومجمعات الأعمال ، وممولي رأس المال ، والمحامين ورجال الأعمال ، والاستعداد الصحي لتحمل المخاطر والخسارة.

بالإضافة إلى ذلك ، يجبر العالم المتصل الوافدين الجدد ، ويستوعب رأس المال والعمال المهرة والمديرين ويؤكد على البيئة التنافسية التي تعتبر ضرورية لعملية التجربة والخطأ في قلب العديد من الابتكارات الناجحة. حتى عندما تكون مجموعات الأعمال نفسها مبتكرة ، يحدث القليل نسبيًا من الابتكار داخل الاقتصاد الأوسع. ما هي السياسات والتدابير الأخرى التي يمكن أن تعالج نقص الاتصالات في العالم؟ يجب أن تكون الإجراءات المصممة لتعزيز تحول مجموعات الأعمال إلى أعمال أكثر شفافية وأفضل تنظيماً من الأمور الأساسية في قائمة السياسات لتخفيف قبضة الشركات الراسخة ، مع إضعاف العلاقة بين السياسيين والشركات بشكل جذري.

لن يحدث هذا بشكل طبيعي لأن الفوائد المشتركة لترسيخ السوق والروابط السياسية تفوق أي مكاسب للاعبين الحاليين من الإصلاح. يجب أن تتضمن السياسات المطلوبة تغييرات في حوكمة الشركات تضعف هياكل الملكية الهرمية وعمليات الدمج والملكية المشتركة وتفرض ضرائب على الميراث والتحول إلى أنواع جديدة من سياسات المنافسة وأهداف لها.

تم تقديم بعض هذه السياسات بنجاح في الولايات المتحدة في عهد روزفلت. في الآونة الأخيرة ، تبنت إسرائيل معايير في سياستها التنافسية لمستويات التركيز بشكل عام ، وكذلك أسواق محددة ، بينما وضعت كوريا الجنوبية ضرائب عالية على الميراث في صميم سياساتها لإضعاف قبضة مجموعات الأعمال العملاقة. .

وفي الوقت نفسه ، يجب اعتماد تدابير تهدف إلى الحد من النطاق التقديري والحوافز للسياسيين لتعزيز علاقاتهم لتحقيق مكاسب شخصية أو عائلية. على الرغم من صعوبة تحقيقها ، إلا أن التحسينات الإضافية ، مثل قوائم الاهتمامات المدققة ، يمكن أن تبدأ في التأثير على السلوك.

باختصار ، على الرغم من أن العديد من المعلقين قد أعلنوا أن القرن الحادي والعشرين هو قرن آسيا ، إلا أنه بعيد كل البعد عن التحديد المسبق. ما لم يتم إدخال أنواع السياسات التي نقترحها لدحر مجسات عالم الاتصالات ، فإن العديد من الاقتصادات الآسيوية ستجد نفسها في الواقع في وضع غير مؤات لاستغلال إمكاناتها في العقود القادمة.

القائد سيمون هو الشريك الإداري لشركة Altura Partners. وهو أيضًا أستاذ زائر للاقتصاد في IE Business School في مدريد.
شاول استرين أستاذ الاقتصاد الإداري في كلية لندن للاقتصاد ، وأستاذ الاقتصاد سابقًا وعميدًا مشاركًا في كلية لندن للأعمال.

مكتب معايير المحاسبة الدولية في الأمم المتحدة


تابع أخبار مكتب الأمم المتحدة IPS News على Instagram

© Inter Press Service (2022) – جميع الحقوق محفوظةالمصدر الأصلي: Inter Press Service